「行業研究+專業定制」一體化(huà)解決方案

優化(huà)“事”培養“人(rén)”，把人(rén)才轉化(huà)成企業的(de)戰略影(yǐng)響力，激發企業潛能，促進企業戰略目标快(kuài)速有效落地。

關于通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)

珠海原點合創管理咨詢合夥企業（有限合夥）創立于2005年，創立之初是推動國家勞動部通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)能力認證(GMP)在華南(nán)地區(qū)的(de)培訓和(hé)認證，2012年又參與了(le)中國人(rén)民大(dà)學網絡教育學院培訓經理(lǐ)崗位認證标準的(de)研發和(hé)參與認證培訓。

通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)在16年培訓咨詢服務中，憑著(zhe)著(zhe)對(duì)石油化(huà)工、能源電力、IT通(tōng)訊、大(dà)型制造業、汽車制造業、金融保險、航空航運和(hé)軌道交通(tōng)、供水(shuǐ)與燃氣公用(yòng)事業、政府和(hé)軍隊組織、房(fáng)地産、文化(huà)創意、農牧業等十二個(gè)行業客戶需求的(de)精準理(lǐ)解，提供深度定制化(huà)培訓服務以及個(gè)性化(huà)項目管理(lǐ)，獲得(de)客戶高(gāo)度的(de)信賴，累積服務各類企事業客戶數量超過200家 ...

了(le)解更多(duō)

我們

深度理(lǐ)解和(hé)洞察企業需求

基于企業的(de)戰略經營發展階段特點與需求，與業務績效強關聯，針對(duì)企業的(de)關鍵崗位人(rén)才，從專業能力、通(tōng)用(yòng)能力、職業生涯發展三個(gè)維度出發，設計出有效落地的(de)人(rén)才培養方案。

我們，助力企業達成好的(de)培訓期許

基于企業5-10年企業組織發展與人(rén)才梯隊建設的(de)個(gè)性化(huà)需求，進行有效調研采樣評估，提供個(gè)性化(huà)一體化(huà)的(de)咨詢服務。

我們的(de)産品結構
Product Portfolio

獨創的(de)戰略模式可(kě)讓企業培訓在系統化(huà)管理(lǐ)中變得(de)切實可(kě)行

定制化(huà)培訓

通(tōng)用(yòng)的(de)G-MBA系統，以實踐經驗作爲培訓藍本，圍繞培養管理(lǐ)者四類實戰能力而設計，它們是：創新力、領導力、帶教力、溝通(tōng)力。

營銷團隊教練

華爲鐵三角銷售模型、深入營銷一線進行沉浸式輔導、教練式指導銷售骨幹。

職業化(huà)版權課

一頁紙管理(lǐ)能力導師認證班：職場(chǎng)能力複制；職效力：目标管理(lǐ)與工作計劃制定、高(gāo)效溝通(tōng)yu跨部門協調、職場(chǎng)明(míng)規則、公衆表達與演講技巧、商務禮儀與職業素養、項目管理(lǐ)與工作實踐

強組織咨詢

戰略研究及規劃、戰略目标分(fēn)解、組織架構設計、目标管理(lǐ)輔導、薪酬及績效體系。

他(tā)們都選擇了(le)通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)
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一頁紙管理(lǐ)版權課程

主講：何焰老師

一頁紙管理(lǐ)，5張表、5分(fēn)鐘(zhōng)成爲管理(lǐ)高(gāo)手
一頁紙工作規劃、一頁紙工作布置、一頁紙工作彙報、一頁紙問題分(fēn)析與解決、一頁紙目标管理(lǐ)

了(le)解更多(duō) 千聊
培訓管理(lǐ)的(de)49個(gè)問題

主講：何焰老師

手把手教你從零基礎學習(xí)培訓管理(lǐ)，助你成爲企業培訓管理(lǐ)的(de)專業工作者。

了(le)解更多(duō) 千聊